Relações Humanas e Sindicais no Trabalho

CURSO

RELAÇÕES HUMANAS E SINDICAIS NO TRABALHO

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Este curso tem como objetivo capacitar as lideranças internas para compreenderem, assimilarem e assumirem seu papel como representantes da empresa diante dos sindicatos e das equipes.

Esse treinamento é crucial para garantir a manutenção de um ambiente de trabalho harmonioso e para oferecer suporte eficaz nos processos de negociação coletiva.

A formação é focada em desenvolver habilidades para dialogar de forma assertiva com os sindicatos, promover a cooperação e fortalecer as relações laborais, contribuindo para uma gestão mais equilibrada e produtiva das relações trabalhistas.

A formação é focada na comunicação eficaz, visando eliminar ou minimizar os ruídos internos, objetivando desenvolver o diálogo de forma assertiva com empregados e sindicatos, promovendo a cooperação e fortalecendo as relações laborais.

OBJETIVOS DO CURSO

Aprimorar as habilidades de gestão sindical e as competências interpessoais dos nossos líderes, equipando-os com ferramentas essenciais para a liderança eficaz de equipes e para conduzir negociações sindicais com sucesso.

Desenvolver Atividades de Treinamento e Qualificação para implantação de um Processo Educacional na empresa para que os gestores estejam cientes do seu papel entre o capital e o trabalho, evitando os conflitos individuais e coletivos, assegurando um ambiente harmonioso, o que favorece a continuidade das operações e nível de produtividade.

PÚBLICO ALVO

Diretores;

Gestores e Líderes Operacionais

Gestores e Profissionais de Recursos Humanos;

Relações Trabalhistas & Sindicais;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

TEMAS ABORDADOS

A Estrututa e as atipicidades do atual modelo Brasileiro x o Sistema Sindical Clássico

A Organização Sindical Brasileira.
As atipicidades do modelo brasileiro versus o modelo clássico.
As consequências da unidade sindical.
Noções sobre as linhas de composição de algumas organizações sindicais mais radicais.
Projeto de formação sindical e formas de atuação nas empresas de alguns movimentos ligados à esquerda mais radical.

A HUMANIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO – COMUNICAÇÃO E COMPETÊNCIAS.

O processo da comunicação eficaz.
Como fazer uma comunicação de orelha direita.
Competências para o gestor atual.

O SINDICALISMO NATURAL -ESPONTÂNEO PRODUZIDO PELAS INSATISFAÇÕES - COMO SE DESENVOLVE INTERNAMENTO ATRAVÉS DAS LIDERANÇAS NATURAIS.

A BASE DO PROCESSO DE MOBILIZAÇÃO SINDICAL INTERNA.

Ação sindical natural e espontânea.
O que é ângulo α (Alfa).
A consistência do α1 – Ângulo de insatisfações estruturais.
A consistência do α2 – Ângulo de insatisfações relativas a relacionamento interpessoal.
A consistência do α3 – Ângulo de insatisfações ligadas ao ambiente social externo a empresa.
Ângulo de ruptura – Ângulo β
A influência do sindicato externo sobre as insatisfações geradas dentro de uma empresa.
Sindicalismo natural, espontâneo e informal.

O SINDICALISMO IDEOLÓGICO – COMO SE DESENVOLVE EXTERNAMENTE (SINDICATOS) E EXTERNAMENTE, ATRAVÉS DOS DIRIGENTES SINDICAIS E DAS CIPAS.

A ação sindical ideológica produzida pelos sindicatos.
Adesão e mobilização versus desmobilização.
Mobilização versus desmobilização.
Orelha esquerda versus orelha direita – mobilização versus desmobilização.
Desenvolvimento da operação de mapeamento, visando a organização interna das estruturas de mobilização.
Como as chefias devem agir para adotarem os Líderes Naturais.
O confronto do sindicalismo interno.
Como definir o estilo de relacionamento entre empresa, funcionários e sindicato.

COMO ADMINISTRAR DIARIAMENTE UMA REPRESENTAÇÃO INTERNA DE EMPREGADOS OU UMA DELEGAÇÃO SINDICAL INTERNA OU AINDA UMA COMISSÃO DE FÁBRICA.

Como lidar com uma delegação sindical, com comissões de fábrica ou com dirigentes sindicais no dia a dia.
Como entender os movimentos sindicais, considerando o momento político, a central sindical que está filiada e a questão ideológica envolvida.
Influências da representação de empregados, de uma comissão de fábrica, de dirigentes sindicais na gestão empresarial.

Acessar o Conteúdo Programático

CARGA HORÁRIA, METODOLOGIA E EQUIPE TÉCNICA

CARGA HORÁRIA: Turmas de 08h e de 16 horas.

A metodologia aplicada para o desenvolvimento desta especialização, está alinhada aos modernos conceitos de andragogia, que possibilita a absorção dos conhecimentos através da aplicação prática destes conhecimentos.

Exposições Técnicas;

Exercícios práticos vivenciais;

Simulações de situações de conflito;

Dinâmicas de grupo.

EQUIPE TÉCNICA

São profissionais experientes no relacionamento sindical;

A equipe de professores que desenvolveu este curso é formada por Consultores Especialistas em cada uma das disciplinas;

Nossa equipe está comprometida em qualificar profissionais para que sejam agentes de mudança dentro das organizações.

COORDENAÇÃO

Wilson Roberto Gaspari

Profº e Negociador Sindical

QUEM SOMOS

Com mais de 40 anos de atuação no mercado corporativo, fundada e administrada pelo Consultor Wilson Cerqueira, a WCCA Consultores Associados é uma consultoria especializada em Relações Trabalhistas e Sindicais, oferecendo soluções personalizadas que apresentam a melhoria da qualidade dos relacionamentos internos e externos do cliente.

A integração da metodologia de desenvolvimento das Relações Trabalhistas e Sindicais com o desenvolvimento comportamental, permite uma sinergia que viabiliza a continuidade da aplicação de conhecimentos adquiridos nas capacitações, treinamentos e negociações sindicais.

Através da assessoria especializada, disponibilizamos a expertise de nossas equipes, para assessorar nossos clientes na elaboração de programas e de estratégias negociais, a qual poderá ser feita de maneira pontual ou contínua.

Buscamos agregar conhecimento e know how estratégico, através da nossa experiência enquanto negociadores e administradores junto a inúmeros Sindicatos Patronais de diversas categorias econômicas e junto aos nossos clientes, tanto na resolução de conflitos do dia a dia, como também na implantação de projetos de melhoria, reduzindo o processo de mobilização sindical e melhorando o clima organizacional.

Nossa filosofia é administrar os conflitos para desenvolvermos relações saudáveis.