Programa de Capacitação Avançada em Soft Skills

Qualificação em Liderança baseada no Coaching

Desenvolvimento da Alta Performance Profissional

Tópicos que serão abordados

Estágio 1: Capacitação em Competências Estratégicas para o Líder Coach

• Coaching como Ferramenta de Desenvolvimento de equipes

• Ferramentas de Coaching para líderes de equipes

• O processo de estruturação de uma equipe

• O Processo de Manutenção e Desenvolvimento de equipes

• As novas gerações e os estilos de liderança

• Elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual como Líder Coach

• Elaboração do Plano de Desenvolvimento individual de desenvolvimento de liderança com base no coach a partir de um modelo apresentado

Estágio 2 · Capacitação em Competências Comportamentais para o Líder Coach

• Libertação de âncoras e crenças limitantes

• Desenvolvimento de Habilidades de Comunicação Eficaz

• Desenvolvimento de Habilidades de Negociação

• Desenvolvimento de Habilidades de Prevenção e Gestão de Conflitos

• Desenvolvimento da Inteligência Emocional

• Desenvolvimento de Habilidades de Gestão de Mudanças

• Autodesenvolvimento e Crescimento Contínuo

Observação:

• Empresas interessadas em programas in-company, poderão contratar de forma independente os Estágios 1 ou 2.

• O conteúdo a ser apresentado deverá ser ajustado, após um diagnóstico das reais necessidades da empresa cliente, considerando-se o cenário existente e objetivos de negócio a serem atingidos.

Duração:

26 horas* + Atividades complementares

Objetivo:

Proporcionar aos participantes condições de:

• Tornar-se um líder autêntico e alinhado com seus valores pessoais, buscando uma abordagem de liderança que reflita sua verdadeira identidade.

• Construir e manter a confiança da equipe, colegas e superiores, superando relacionamentos instáveis ou fracos.

• Desenvolver estratégias para levar a sua equipe a alcançar seu potencial máximo e melhorar o desempenho individual e coletivo.

• Transformar o desempenho de uma equipe que está desmotivada, desengajada ou com baixo desempenho, e encontrando maneiras de inspirar e motivar os membros da equipe.

• Transformar a performance de uma equipe que não esteja alcançando as metas ou resultados desejados, apesar dos esforços, desenvolver estratégias de liderança eficazes para impulsionar o sucesso.

• Superar-se para fornecer feedback construtivo e eficaz para a equipe. A falta desta competência pode levar à desmotivação e estagnação no desenvolvimento dos liderados.

• Estar apto para lidar com conflitos dentro da equipe ou entre membros da equipe, e a necessidade de habilidades de mediação e resolução de conflitos.

• Superar as dificuldades em comunicar-se eficazmente com a equipe, colegas ou superiores, evitando assim mal-entendidos, conflitos ou falta de alinhamento.

• Fazer uma boa gestão do tempo disponível delegando e priorizando tarefas, reconhecendo o que é mais urgente ou apenas importante para atender as demandas do negócio.

• Atuar de maneira eficaz como líder em um ambiente de trabalho negativo ou tóxico e influenciar de maneira a melhorar/evoluir a cultura organizacional.

• Desenvolver nos membros de sua equipe o desejo de crescer profissionalmente além das competências técnicas já adquiridas, incorporando habilidades para promover o próprio desenvolvimento e o da equipe. 

Perfil do Participante:

• Gestores e Executivos: Líderes de equipes e organizações que buscam desenvolver suas habilidades de liderança para motivar e guiar suas equipes de forma mais eficaz.

• Empreendedores: Proprietários de empresas e startups que desejam aprimorar suas habilidades de liderança para liderar suas equipes e empresas ao sucesso.

• Profissionais de Recursos Humanos: Especialistas em RH, Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos que desejam incorporar técnicas de coaching em suas práticas de desenvolvimento de lideranças e gestão de talentos.

• Educadores e Treinadores: Professores, instrutores e treinadores que desejam aprimorar suas habilidades de liderança para inspirar e influenciar seus alunos e equipes.

• Profissionais de Vendas e Marketing: Representantes de vendas, gerentes de contas e profissionais de marketing que desejam aprimorar suas habilidades de liderança para motivar suas equipes e alcançar melhores resultados.

Esses são apenas alguns exemplos, mas a liderança com base no coaching pode ser valiosa para uma ampla gama de profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança eficazes e orientadas para o crescimento.

Desafios a serem superados

• Falta de conhecimentos em liderança

A formação acadêmica praticamente não trata deste tema e isto é um risco a sustentabilidade profissional.

• Falta de habilidade de lidar com as novas gerações

Dificuldade em obter engajamento e comprometimento de colaboradores principalmente das gerações “y” e “z”.

• Comunicação Ineficaz

Falta de capacidade em comunicar melhor com suas equipes, promovendo um ambiente de confiança e colaboração.

• Baixa Motivação e Engajamento da Equipe

Dificuldade em identificar as necessidades individuais dos membros da equipe, criar metas claras e inspirar e motivar seus colaboradores, resultando em maior engajamento e desempenho.

• Resolução de Conflitos

Falta de habilidade para lidar com conflitos de maneira construtiva, ajudando as partes envolvidas a entenderem os diferentes pontos de vista e a encontrar soluções colaborativas.

• Baixa Autoconfiança e Autoestima

Falta de conhecimento para trabalhar a autoconfiança e autoestima da equipe, identificando e superando crenças limitantes e desenvolvendo uma mentalidade mais positiva e orientada para o sucesso.

• Gestão do Tempo e Priorização

Dificuldades em gerenciar melhor o tempo disponível e priorizar tarefas importantes, desenvolvendo habilidades de organização e planejamento que lhes permitem atingir seus objetivos de maneira mais eficiente.

Razões pelas quais empresas precisam desenvolver esta competência?

Com a rápida evolução tecnológica e a entrada de novas gerações no mercado de trabalho, desenvolver liderança baseada no coaching torna-se essencial por várias razões:

• Mentoria e Orientação Personalizada

A liderança baseada no coaching oferece uma oportunidade para que os líderes sejam mentores/orientadores das novas gerações

• Desenvolvimento de Talentos

As novas gerações no mercado de trabalho valorizam o desenvolvimento pessoal e profissional. Líderes que adotam uma abordagem de coaching podem aumentar a satisfação e a retenção de funcionários.

• Engajamento dos Funcionários

Os funcionários de hoje buscam um propósito no trabalho e desejam se sentir valorizados e ouvidos. A liderança baseada no coaching promove um ambiente de trabalho onde os funcionários se sentem mais engajados e motivados.

• Inovação e Criatividade

Líderes que incentivam a experimentação e o pensamento criativo dentro de suas equipes são mais propensos a impulsionar a inovação. O coaching pode ajudar os líderes a cultivar e valorizar ,a criatividade e a busca por novas soluções.

• Criação de Líderes Futuros

Com a mudança demográfica e a aposentadoria de líderes experientes, as empresas precisam desenvolver uma nova geração de líderes cujas estratégias de ação devem estar dentro de novos paradigmas.

Em resumo, as empresas que investem no desenvolvimento da liderança baseada no coaching estão melhor preparadas para identificar, atrair, captar, desenvolver e manter talentos o que é o grande desafio dar organizações atuais.

NOSSA PROPOSTA DE VALOR

Porque capacitar em “Soft Skills” é fundamental para as Organizações?

A realidade é que para uma organização possa suportar os impactos das grandes mudanças, mantendo a sua utilidade junto a sociedade, são as pessoas agora que irão fazer toda a diferença dentro de um negócio.

Com a acelerada implementação da tecnologia nos processos sejam produtivos ou administrativos, o que realmente vai garantir a condição de sobrevivência e evolução de uma organização está nas competências comportamentais de seus colaboradores.

Por reconhecer estas necessidades que são prementes em todas as organizações, estruturamos um Programa com o foco em Capacitação em Soft Skills (indo além do conceito de treinamento), onde cada módulo poderá ser ajustado e adequado a caraterística de negócio e o momento de cada um de nossos clientes.

Em resumo, capacitar em soft skills é essencial para o sucesso individual e organizacional, pois fortalece as competências fundamentais que impulsionam a eficácia, a colaboração e a inovação no local de trabalho, as quais são imprescindíveis no cenário atual do mundo dos negócios.

Rubens Borges

Especialista em Lapidação de Talentos

Atua há mais de 23 anos lapidando e direcionando jovens e profissionais para que se tornem Talentos Desejados pelo Mercado, com dezenas de testemunhos gravados de clientes que chegaram lá.

Também atuo como professor convidado em Cursos de Pós e MBA em diversas instituições de ensino de renome.

O reultado de seu trabalho comprova que independentemente de onde você estiver, você poderá conquistar o SUCESSO PROFISSIONAL.

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