Programa de Capacitação Avançada em Soft Skills

Estratégias para a

Gestão de Mudanças

Desenvolvimento da Alta Performance Profissional

Tópicos que serão abordados

1. Introdução à Gestão de Mudanças

2. Teorias e Modelos de Mudança

3. Processo de Gestão de Mudanças

4. Comunicação e Engajamento

5. Liderança e Papel do Líder na Mudança

6. Gestão da Resistência

7. Cultura Organizacional e Mudança

8. Gestão de Conflitos e Negociação

9. Implementação de Mudanças

10. Sustentação da Mudança

Observação:

O conteúdo a ser apresentado deverá ser ajustado, após um diagnóstico das reais necessidades da empresa cliente, considerando-se o cenário existente e objetivos de negócio a serem atingidos.

Duração:

8 horas + Atividades complementares

Objetivo:

Capacitar os participantes a compreender, planejar e implementar processos eficazes para lidar com mudanças organizacionais.

Isso inclui desenvolver habilidades para liderar e facilitar mudanças, comunicar de forma eficaz com as partes interessadas, mitigar resistências, gerenciar conflitos e promover uma cultura organizacional adaptável e resiliente.

• Além desse objetivo geral, este curso de gestão de mudanças se propõe a atingir os

seguintes objetivos específicos:

1. Compreensão dos Fundamentos da Gestão de Mudanças

2. Desenvolvimento de Habilidades de Liderança

3. Estratégias de Comunicação

4. Identificação e Mitigação de Resistências

5. Gerenciamento de Conflitos

6. Cultura Organizacional

7. Avaliação e Melhoria Contínua

Esses objetivos específicos trabalham em conjunto para capacitar os participantes a liderar e

gerenciar mudanças de maneira eficaz, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade das

iniciativas de mudança organizacional.

Perfil do Participante:

• Todos os profissionais que estejam envolvidos em processo de mudanças, sejam por ações internas ou por impactos externos.

• Gestor de projetos, implantador de sistemas, Lider de equipes, Gerente de Relacionamento, e Gerente de Contas.

• Empresários, diretores, gerentes, supervisores, coordenadores , profissionais que atuem em atividades que gerem impactos ou recebam impactos das mudanças organizacionais

Desafios a serem superados

• Dificuldade de engajar colaboradores nos processos de mudança.

• Falta de conhecimentos para elaborar um plano de mudanças que tenha a previsão das ocorrências de conflitos que certamente ocorrerão, e de estratégias prévias de como mitigar o impacto destes conflitos.

• Preparar/apresentar propostas que considerem os impactos das mudanças nas pessoas que estarão envolvidas.

• Fazer ajustes de escopo de projetos em função dos impactos que venham causar.

• Manter a harmonia dentro de cenários de constantes mudanças

• Desenvolver habilidades em lidar com conflitos decorrentes de incômodos causados pela implantação de projetos ou processos que impactem a vida de pessoas.

Razões pelas quais empresas precisam desenvolver esta competência?

• As empresas precisam de agentes de mudança, que as ajudem a manter a sua utilidade junto aos seus clientes.

• Planejar, implementar e monitorar mudanças são competências essenciais para os gestores que tem como desafio de manter a utilidade das organizações junto ao mercado.

• Este curso foi desenhado para criar uma oportunidade de capacitação para executivos que enfrentam estes desafios.

• Grandes mudanças sempre ocorreram na história, mas hoje elas estão cada vez mais rápidas, profundas e impactantes, impondo desafios para todas as organizações.

• O maior desafio nas mudanças dentro das organizações está na mudança do mind-set dos colaboradores.

• A implementação da tecnologia nos procedimentos operacionais não é o maior desafio, mas sim a superação às resistências às mudanças.

• Saber planejar o escopo de um projeto de forma que os impactos que serão causados pelas mudanças em processos e nas pessoas envolvidas é uma das tarefas profissionais mais difíceis e sem isto, dependendo do tamanho do projeto ou negociação, todo o negócio pode ficar em risco.

NOSSA PROPOSTA DE VALOR

Porque capacitar em “Soft Skills” é fundamental para as Organizações?

A realidade é que para uma organização possa suportar os impactos das grandes mudanças, mantendo a sua utilidade junto a sociedade, são as pessoas agora que irão fazer toda a diferença dentro de um negócio.

Com a acelerada implementação da tecnologia nos processos sejam produtivos ou administrativos, o que realmente vai garantir a condição de sobrevivência e evolução de uma organização está nas competências comportamentais de seus colaboradores.

Por reconhecer estas necessidades que são prementes em todas as organizações, estruturamos um Programa com o foco em Capacitação em Soft Skills (indo além do conceito de treinamento), onde cada módulo poderá ser ajustado e adequado a caraterística de negócio e o momento de cada um de nossos clientes.

Em resumo, capacitar em soft skills é essencial para o sucesso individual e organizacional, pois fortalece as competências fundamentais que impulsionam a eficácia, a colaboração e a inovação no local de trabalho, as quais são imprescindíveis no cenário atual do mundo dos negócios.

Rubens Borges

Especialista em Lapidação de Talentos

Atua há mais de 23 anos lapidando e direcionando jovens e profissionais para que se tornem Talentos Desejados pelo Mercado, com dezenas de testemunhos gravados de clientes que chegaram lá.

Também atuo como professor convidado em Cursos de Pós e MBA em diversas instituições de ensino de renome.

O reultado de seu trabalho comprova que independentemente de onde você estiver, você poderá conquistar o SUCESSO PROFISSIONAL.

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